Pomogliśmy klientowi zrobić nowy krok na przód. Kierowaliśmy się przesłaniem, że warto celować w dobrą energię do współpracy. I wykorzystaliśmy to optymalnie.

Pracę rozpoczęliśmy od przeprowadzenia badania rynku i konkurencji w sektorach, w których klient funkcjonuje. Dzięki temu określiliśmy nowy zakres oferowanych usług firmy, wyznaczając 3 charakterystyczne domeny jej działalności. Ważnym elementem projektowania strategii było również nadanie odpowiednich ram ofertom dedykowanym dla wybranych obszarów gospodarki.

Udało się nam zbudować czytelny przekaz dla komunikacji, który jasno określił dla kogo oraz co firma oferuje. Całość spiął nowy claim określający jej profil działalności.